I- PROGRAMME DE LA FORMATION

A. Rôles et missions du manager

• Missions : ses domaines d’intervention, le cadre de ses missions, les 8 problématiques du manager
• Le positionnement du leader : définition, comment être reconnu comme leader, pourquoi développer son leadership, et comment, définition du « Bon Manager » dans ses actes et comportements

B. Les différents styles de management en rapport avec les fonctions

• Les mécanismes de défense
• Les 7 habitudes de l’efficacité managériale
• Les différents mode de management : le management hiérarchique, le management transverse
• Le management situationnel : le management directif, le management persuasif, le management participatif, le management délégatif
• Le management par objectifs

C. Délégation et motivation

Responsabiliser ses collaborateurs :

- décliner les objectifs du service/département en objectifs opérationnels communs et individuels

- co-construire les «règles de vie» de l’équipe pour faciliter l’atteinte des objectifs et prévenir dysfonctionnements et conflits

- repérer les besoins de ses collaborateurs pour adapter son management

- définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés

Les Actes Moteurs de Motivation pour améliorer la performance équipe :

- les signes de reconnaissance

- l’entretien d’évaluation

- la méthode de progrès continu : PCDA

- la délégation, la confiance et l’autonomie

- le feedback et la valorisation des talents

L’animation de l’équipe au quotidien : la réunion d’information, de négociation, de réflexion

- les moyens associés : brainstorming, les 3QQOCP, le diagramme d’ISHIKAWA

D. Les comportements à adopter en tant que manager

• Adopter une posture assertive
• Comprendre les conséquences d’un « oui » non assumé et Savoir dire « non »
• Accompagner la résolution de problème par une méthode constructive : le DESC
• Adresser une critique et gérer les conflits
• Savoir adresser une critique justifiée
• La gestion des conflits

II- INFORMATION PRATIQUE

PRE-REQUIS :

-Niveau de connaissances préalables nécessaire avant l'entrée en formation : être en poste de manager

PUBLIC VISE :

Toute personne étant amenée à encadrer une équipe.

MODALITES PEDAGOGIQUES :

-L'accent est mis sur la participation active des stagiaires.
-L'alternance de phases notionnelles et cas concrets permettra de renforcer l'appropriation.
-Les ateliers sont destinés à faire construire de façon encadrée les outils et pratiques de formation pour chaque situation.
-Les mises en situation doivent permettre d'une part, la prise de conscience sur ses propres pratiques, d'autre part, faciliter la mise en oeuvre sur le terrain.

MOYENS ET SUPPORTS PEDAGOGIQUES :

-Supports et exercices pratiques

MODALITES D'EVALUATION ET DE SUIVI :

Documents remis aux participants :

les supports de formation ainsi qu'une synthèse des travaux effectués (ateliers, mises en situation, cas particulier...)
Une attestation de présence et/ou de formation

PRIX :

700 €

DUREE DE LA FORMATION :

14 h

CENTRE DE FORMATION :

-Formation disponible dans l’ensemble de nos centres de formation

MODALITES DE MISE EN PLACE DE LA FORMATION :

-En fonction des disponibilités (formateurs, locaux, etc…) la formation pourra être mise en place sous 2 mois

CONTACT :

axxis.formation.fr@gigroup.com

Date de dernière mise à jour : 18/07/2022