Manager à distance

MA-MD-1

Manager à distance

Description

I. Maîtriser les multiples dimensions du management à distance

 

  • Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation et de communication.
  • Clarifier les 5 finalités du management à distance et définir les outils.
  • Identifier les avantages et risques de ce type de management.

 

II. Réussir sa communication managériale à distance

 

  • Identifier les attentes des collaborateurs
  • Clarifier les missions et les règles de fonctionnement
  • S'entraîner aux différentes situations de communication : agir sur les 3 volets de la coordination
  • Repérer les freins et les impacts de la communication "à distance"
  • Choisir les bons outils d'information et de communication "à distance"

  

III. Organiser la coopération à distance

 

  • Coordonner l'activité de l'équipe " à distance" : Rôle clef du manager
  • Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien
  • Développer l'autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs
  • Installer la coopération et donner les règles du jeu spécifiques " à distance"

IV. Mobiliser une équipe managée à distance

 

  • Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques
  • Mettre en place le partage, le suivi et l'évaluation à distance
  • Mener un entretien de recadrage
  • Orienter et coordonner la performance à distance : orientations communes, reporting
  • Soutenir et donner du feed-back à distance
  • S'entraîner à mieux communiquer à distance

 

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