Gestion de projet : de la mise en œuvre à la clôture

GP-GP-1

Gestion de projet :  de la mise en œuvre à la clôture

Description

I. Etape 1

  • Brainstorming autour des problématiques rencontrées, en partageant autour des points forts
  • Analyse des risques et des opportunités
  • Recherche de solutions

 

II. Etape 2

  

  • Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet
  • Manager les acteurs du projet
  • Gérer les délais, les couts et les moyens associés
  • Analyse de l’existant
  • Diagnostic, analyse SWOT 
  • Définition de la problématique
  • Définition du périmètre
  • Définition des enjeux et des objectifs
  • Elaborer le processus du projet
  • Le management des acteurs du projet
  • Le management des délais
  • Le management des couts
  • Les outils de pilotage de projet
  • La clôture du projet

III. Etape 3

 

  • L’accompagnement dans l’élaboration du projet
  • Atelier de mise en œuvre, de réajustements ou de recherche de solutions

 

Conditions générales

Public concerné Chefs de projets, Responsables projets, toutes personne ayant un ou des projets à mener
Pré-requis Aucun
Objectifs Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques - Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet - Apprendre à travailler efficacement en équipe projet
Durée 4 jours, soit 28 H
Moyens pédagogiques Apport théorique et mise en application sur des projets d’actualité
Evaluation et validation Attestation de participation remise en fin de parcours

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