Gestion de projet : de la mise en œuvre à la clôture

I. Etape 1

• Brainstorming autour des problématiques rencontrées, en partageant autour des points forts
• Analyse des risques et des opportunités
• Recherche de solutions

II. Etape 2

• Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet
• Manager les acteurs du projet
• Gérer les délais, les couts et les moyens associés
• Analyse de l’existant
• Diagnostic, analyse SWOT 
• Définition de la problématique
• Définition du périmètre
• Définition des enjeux et des objectifs
• Elaborer le processus du projet
• Le management des acteurs du projet
• Le management des délais
• Le management des couts
• Les outils de pilotage de projet
• La clôture du projet

III. Etape 3

• L’accompagnement dans l’élaboration du projet
• Atelier de mise en œuvre, de réajustements ou de recherche de solutions