Les bases du contrôle de gestion

CO-BCG-1

Les bases du contrôle de gestion

Description

I. Information comptable

  • Processus comptable : la période comptable courante (achats, ventes, investissements..), la période d’inventaire (amortissements, provisions, stocks, régularisation des charges et produits…), l’élaboration du bilan et compte de résultat
  • Lecture du bilan et du compte de résultat : actif, passif, charges et produits

 

II. Information financière : comprendre et analyser les équilibres financiers

  • Du bilan : fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie
  • Du compte de résultat : capacité d’autofinancement, soldes intermédiaires de gestion

 

III. Les coûts : calculs et interprétations

  • Distinction des différentes catégories de charges : directes, indirectes, fixes, variables
  • Les différentes méthodes de calculs de coûts : les coûts complets, les coûts partiels (direct-costing, direct-costing évolué, seuil de rentabilité, point mort…)

 

IV. Le processus budgétaire

  • Les différents budgets : budget des ventes, des frais commerciaux, de production, d’approvisionnement, de trésorerie
  • Comprendre les processus budgétaire et l’articulation des différents budgets
  • Comment participer à l’élaboration de ces budgets

 

VI. Mise en place du suivi des activités et des moyens d'actions

  • Les écarts : définition et rôle
  • Calcul et analyse des écarts obtenus : écarts sur charges directes (écarts sur coûts, écarts sur quantités), écarts sir charges indirectes (écarts sur coûts, sur activité, sur rendement)

 

VI. Elaboration et utilisation des tableaux de bord

  • Collecte des informations et leur présentation
  • Utilisation et diffusion des tableaux de bord

Conditions générales

Public concerné Assistants et collaborateurs de gestion et des services opérationnels et financiers
Pré-requis Notions de comptabilité
Objectifs Comprendre et interpréter les données comptables et financières de l’entreprise - Avoir « une culture contrôle de gestion » pour mieux communiquer et interpréter les données de gestion
Durée 3 jours, soit 21 H
Moyens pédagogiques Atelier de réflexion, mises en situation, étude de cas, livret d’accompagnement et d’auto-évaluation - Autodiagnostic individuel et exercices d'assertivité
Evaluation et validation Attestation de participation remise en fin de parcours

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