Gérer avec succés un centre de profit

I. Analyser l'activité d'un centre de profit à travers les documents de gestion

• Comment lire les documents de gestion interne, les analyser, les interpréter
• Comprendre l’impact des actions quotidiennes sur la rentabilité et le résultat du centre de profit
• Partie qui sera animée avec les documents transmis par l’entreprise Haribo

II. Les techniques analytiques de contrôle des coûts

• Charges directes et indirectes, charges variables et fixes
• Méthode du coût variable et point mort
• Notion de coûts complets

III. Les principes de gestion par les budgets

• Établir son budget : les règles d’or de la prévision
• Suivre le budget : notions de coûts engagés, coûts comptabilisés, coûts dépensés
• Analyser et interpréter les écarts

IV. La rentabilité de son investissement

• La différence entre investissements, immobilisations
• Les méthodes d’évaluation de la rentabilité des investissements : VAN, TIR, Pay-back