Description
I. La gestion du recrutement
- Cadre général du marché de l'emploi en France
- Information Intérim : chiffres
- Rappels sur Cadre juridique du recrutement
- Connaître les publics spécifiques
- La rédaction des annonces
- Le Processus de recrutement
- Le Sourcing : développer les réseaux professionnels, l’utilisation des Job Boards
- Le Processus de recrutement
- Rédaction d’une note de synthèse
- Les tests de recrutement : valider les savoir-faire
- Le contrôle de référence
- Le Placement Actif
- Les Techniques Comportementales
- Applicables au recrutement
- Applicables aux conflits
- La Vente de Recrutement CDD / CDI
- Les chiffres Intérim // Recrutement : notion de rentabilité
- Comment se présenter ?
- Les différentes offres de placement en CDD/CDI
- L’argumentaire commercial
II. La formation comme levier de fidélisation
- Définition et chiffres de la formation
- Les dispositifs de formation : période de professionnalisation, CIPI, CDPI, contrat de professionnalisation, contrat d’apprentissage, POEC, AFPR
- Comment vendre une action de formation, et comment l’organiser en agence ?
III. La prospection téléphonique
- Apprivoiser l’outil téléphone
- Savoir se présenter, trouver la bonne phrase d’accroche
- Les techniques de questionnement
- Qu’est ce que l’empathie ?
- L’argumentation
- Faire face aux objections
- Le prix et le outils de différenciation
Conditions générales
| Public concerné | Assistant(e) d’Agence, Chargé(e) de recrutement |
| Pré-requis | 1 an d'ancienneté sur le poste |
| Objectifs | Gérer l’ensemble du processus de recrutement - Optimiser le Placement CDD/CDI - Répondre aux besoins spécifiques client en matières de formation et de conseils RH |
| Durée | 12 jours, soit 84 H |
| Moyens pédagogiques | Cours et entrainements |
| Evaluation et validation | Évaluation des résultats de la période de prospection 1 jour, soit 7 H - Attestation de participation remise en fin de parcours |
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