Initiation au management de l'incertitude

MA-IMI-1

Initiation au management de l'incertitude

Description

I. Définition et principes de base

  • Libre expression sur les situations tendues
  • Evaluer les données positives d’une situation de tension
  • Comprendre la structure des comportements afin d’évaluer la prédisposition

II. Explorer des situations tendues

  • Jouer 3 situations tendues issues de la préparation
  • Débriefing pour évaluer la compréhension des mécanismes conflictuels

III. Conflit et communication

  • Comprendre la logique de communication en conflit
  • Définir les notions de territoire de communication
  • Découvrir deux niveaux de communication (consciente et inconsciente)
  • Rejouer les situations pour mettre en application les principes de flexibilité

IV. Mise en pace du jeu "on vous bouscule..."

  • Révéler la logique des conflits et découvrir 5 principes clefs
  • De la confrontation à l’évolution, identifier le conflit d’adaptation par les niveaux logiques

V. Apprendre à rejoindre l'oasis

  • Observer, être observé, s’observer
  • Accepter la logique opposée
  • S’appuyer sur la dynamique opposée pour intervenir sereinement

Méthode de l'aikido

Conditions générales

Public concerné Directeurs d’agence, Responsable d’exploitation
Pré-requis Aucun
Objectifs -Comprendre et vivre les mécanismes d’adaptation à l’incertitude -Utiliser le stress comme source de motivation et pour renouveler l’énergie dépensée - Mieux gérer les réactions de l’entourage par un comportement assertif
Durée 1 jour, soit 7 H
Moyens pédagogiques Pratique contextualisée en situation professionnelle puis, décontextualisée en situation de combat chorégraphié afin de permettre l’intégration de réflexe sur trois niveaux d’expériences: intellectuelle, comportementale et émotionnelle
Evaluation et validation Attestation de participation remise en fin de parcours

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