Les bases du management

MA-BM-1

Les bases du management

Description

I. Rôles et missions du manager

  • Ses domaines d’intervention
  • Le cadre de ses missions

II. Le positionnement du leader

  • Sa définition
  • Comment être reconnu comme un leader ?
  • Pourquoi développer son leadership ? Et comment ?

III. Les différents modes de management

  • Le management hiérarchique
  • Le management transverse

IV. Les différents styles de management

  • Le management situationnel
  • Le management directif
  • Le management persuasif
  • Le management participatif
  • Le management délégatif

V. La délégation

  • Le cadre, la réalisation, le suivi
  • Les avantages et les inconvénients
  • Les points de vigilance à observer

V.Les actes moteurs de motivation

  • La confiance
  • La valorisation des talents
  • Les signes de reconnaissances (conditionnel, inconditionnel, positif ou négatif)

VI. Les erreurs à ne pas commettre en tant que manager

Conditions générales

Public concerné Managers de proximité
Pré-requis Aucun
Objectifs Identifier les principaux styles de management - Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations - Favoriser la motivation de l’équipe en sachant communiquer, impliquer et fédérer - Gérer les conflits
Durée 2 jours, soit 14 H
Moyens pédagogiques Atelier de formalisation - Construction d’un plan d’actions personnalisé
Evaluation et validation Attestation de participation remise en fin de parcours

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