Description
I. Rôles et missions du manager
- Ses domaines d’intervention
- Le cadre de ses missions
II. Le positionnement du leader
- Sa définition
- Comment être reconnu comme un leader ?
- Pourquoi développer son leadership ? Et comment ?
III. Les différents modes de management
- Le management hiérarchique
- Le management transverse
IV. Les différents styles de management
- Le management situationnel
- Le management directif
- Le management persuasif
- Le management participatif
- Le management délégatif
V. La délégation
- Le cadre, la réalisation, le suivi
- Les avantages et les inconvénients
- Les points de vigilance à observer
V.Les actes moteurs de motivation
- La confiance
- La valorisation des talents
- Les signes de reconnaissances (conditionnel, inconditionnel, positif ou négatif)
VI. Les erreurs à ne pas commettre en tant que manager
Conditions générales
| Public concerné | Managers de proximité |
| Pré-requis | Aucun |
| Objectifs | Identifier les principaux styles de management - Recourir aux styles les plus appropriés en fonction des situations - Favoriser la motivation de l’équipe en sachant communiquer, impliquer et fédérer - Gérer les conflits |
| Durée | 2 jours, soit 14 H |
| Moyens pédagogiques | Atelier de formalisation - Construction d’un plan d’actions personnalisé |
| Evaluation et validation | Attestation de participation remise en fin de parcours |
Demande d'informations
* Champs obligatoires
ou Annuler