Description
I. Principes fondamentaux du leadership personnel et de la confiance collective
- Lucidité, authenticité, détermination personnelle et implication
- Développer la confiance dans ses relations
II. Comportements qui améliorent la performance
« Comment j’agis envers les autres, comment les autres agissent envers moi »
- Connaître les comportements et comprendre ceux des autres
- Choisir les comportements qui fluidifient la relation
III. Gestion des sentiments et émotions pour améliorer sa relation aux autres
« Ce que je ressens envers les autres, ce que les autres ressentent à mon égard »
- Mettre à jour ses sentiments dans les relations
- Décoder et accepter ceux des autres
- S’investir dans l’action en tenant compte des ses perceptions
IV. Construction d'un plan d'actions
- Suivis des axes de progrès
- Atelier de formalisation
- Présentation du plan de progrès
Conditions générales
| Public concerné | Collaborateur ayant une équipe à encadrer |
| Pré-requis | Aucun |
| Objectifs | Développer son leadership et adapter son comportement face aux différentes situations |
| Durée | De 1,5 jours à 4,5 jours |
| Moyens pédagogiques | Mise en situation et vidéo |
| Evaluation et validation | Attestation de participation remise en fin de parcours |
| Eligible au CPF | Non |
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